despre About Dan Alexandru Ghita

Despre starea industriei cu Dan Alexandru Ghiță, Președinte ROMBET

Dan Alexandru Ghiță: Nu cerem statului ajutor financiar sau scutiri de taxe!

Începutul de an a venit cu multe noutăți în industria jocurilor de noroc, dar, cel mai important, a adus și mult așteptata redeschiderea a locațiilor de joc tradiționale.
Despre toate acestea i-am cerut părerea lui Dan Alexandru Ghiță. Președintele Asociației ROMBET, votat “Omul Anului 2020 În Industria Jocurilor de Noroc din România“.

Care ar fi aspectele de amintit din industrie?

Aș dori, pentru început, să enumăr câteva lucruri care, pe de o parte sunt foarte importante pentru opinia publică și pentru cei care nu înțeleg așa bine industria jocurilor de noroc și pe de altă parte, care arată cât de strict și de transparent se desfășoară lucrurile în industrie.
Industria jocurilor de noroc este o industrie care contribuie la bugetul de stat cu o medie de aproximativ 2 milioane și jumătate de euro pe zi, aproape de 1 miliard de euro pe an, care are în jur de 45.000 de angajați și care are grad de colectare pe taxe aproape 100%, evaziunea fiscală fiind zero.
Este o industrie reglementată specific, care contribuie cu 0,5-0,6 % la PIB și care are nevoie de atenție dedicată când este vorba de orice fel de schimbare de legislație.
Angajații și proprietarii afacerilor din domeniu trebuie să aibă cazierul curat și să aibă avizul organelor de poliție.
Taxele sunt colectate în avans, este ca o investiție făcută de către operator, ulterior acesta urmând a-și recupera sau nu acești bani din încasările care urmează să le aibă.
În contextul actual am cerut ca aceste taxe să fie colectate în avans lunar și nu pe 3 luni pentru că nu mai poți avea predictibilitate ținând cont de actuala pandemie și de faptul că nimeni nu știe cum vor evolua lucrurile. Plus că există mereu scenariul în care plătești pe 3 luni și stai închis datorită evoluției virusului.
Alt aspect important ce ține de industrie este acela că nu pot există datorii mai mari de 30 de zile, în cazul în care ar există, operatorului i s-ar suspenda licența.
Contribuim la promovarea culturii și dezvoltarea industriei cinematografice prin redirecționarea a 4% din taxele colectate la bugetul de stat.
Veniturile sunt declarate în timp real, sistemele informatice ale operatorilor fiind conectate la Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc, autoritatea putând să verifice în orice moment situația fiecărui operator din punct de vedere al încasărilor.
Industria contribuie și promovează prin acțiuni specifice programe de joc responsabil, implicarea pe plan social fiind una foarte activă prin donații în toate domeniile unde acest lucru este necesar ca sănătate, educație, cultură, sport, etc .

Despre Dan Ghita

Cum comentați demisia președintelui ONJN – Cătălin Constantin Voinea-Mic, cum analizați mandatul acestuia și ce părere aveți despre conducerea interimară?

Nu vreau să comentez nici demisia și nici mandatul.
Eu sunt un om de construcție, învăț din trecut dar mă uit întotdeauna spre viitor.
Așteptăm noua conducere alături de care printr-un dialog constructiv să putem contribui cu expertiza noastră la proiectele începute, să inițiem proiectele noi care sunt în așteptare, exemplu Joc Responsabil, și să clarificăm toate problemle care s-au strâns, și nu sunt deloc puține.
Referitor la conducerea interimară, părerea mea este că domnul vicepreședinte Teodor Tiberiu-Alin Ion este o persoană cu experiență în domeniu și care are deschidere spre dialog, două atuuri care sunt foarte importante pentru poziția aceasta și care fac diferența între o conducere eficientă și una fără rezultate notabile.

Despre starea industriei cu Dan Alexandru Ghiță, Președinte ROMBET
dan ghita

Pe zona de legislație, cu ce se confruntă industria?

În primul rând aș vrea să reamintesc eforturile pe care le depunem în dialogul cu autoritatiile în a găsi cele mai bune soluții ca industria să nu aibă pierderi.
În momentul de față suntem în discuții avansate cu Ministerul de Finanțe pe niște măsuri care ar ajuta industria să nu între în colaps.
Vreau să subliniez foarte apăsat, că aceste măsuri sunt măsuri administrative și nicidecum fiscale. Nu am avut și nu avem nici o inițiativă prin care cerem statului ajutor financiar sau scutiri de taxe!
O inițiativă la care aș face referire, și care este un mare pericol pentru industrie, este acea propunere prin care se vrea o anumită distanță între locațiile de jocuri de noroc și unitățile de învățământ. Inițiativa este oarecum ciudată, minorii neavând voie să între în locațiile de jocuri de noroc.
Ar mai fi de amintit și inițiativa care prevede obligativitatea stocării unor baze de date ale persoanelor autoexcluse și efectuarea operațiunii de cunoaștere a clienților la intrare în locații, lucru care este aproape imposibil de făcut din considerente practice.

rombet

De curând a fost emis, de către președintele ONJN, ordinul tehnic, ce ne puteți spune despre acest subiect?

În principiu un ordin ca acesta ar trebui să fie salutat de către industrie deoarece clarifică unele lucruri foarte importante și nu face altceva decât să transparentizeze și să întărească industria.
Bineînțeles, orice lucru poate fi perfecționat, și acest ordin ar putea să fie completat de unele măsuri care să vină în ajutorul ambelor părți, stat – privat.
După cum spuneam și mai înainte, suntem în discuții avansate cu Ministerul de Finanțe pe mai multe scenarii de ordin administrativ, care sunt normale și care împiedică închiderea unor companii din domeniu, această închidere însemnând, pe lângă pierderea afacerii și pierderea de taxe și impozite la bugetul de stat.

Pe zona de business, cum vedeți piața jocurilor de noroc?

Anul 2020 a schimbat ‘jocul’ pentru mulți oameni și pentru multe industrii. Industria jocurilor de noroc nu face excepție.
Aplicarea distanțării sociale sau interzicerea totală a activității au cauzat pagube importante în toate domeniile, iar în domeniul jocurilor de noroc această situație nu a făcut decât să ducă activitatea de retail la marginea prăpastiei, marea majoritate a companiilor neavând un plan de relansare sau de dezvoltare imediată datorită faptului că lucrurile nu sunt clare și este foarte greu de prezis ce se va întâmplă în viitorul apropiat.
‘Jocul’ acesta de-a închisul și de-a deschisul este foarte greu de gestionat în retail, companiile fiind supuse unei grele încercări.
Probabil că acest an, pentru retail va fi unul foarte greu.
Pe online lucrurile stau un pic diferit pentru că tot ce înseamnă online a avut creștere.
Cum mai spuneam, părerea mea este că dorința de socializare va exista
mereu și atunci când lucrurile vor întra în normal și restricțiile vor fi ridicate, locațiile de retail vor recupera. Cât vor recupera și când vor ajunge la volumele dinaintea pandemiei este greu de spus.
Pandemia i-a determinat pe unii operatori de retail să își obțină licență și pe online, această mutare fiind cumva naturală, activând în ambele medii îți conferă un avantaj.

Tehnologia joacă un rol foarte important și în retail și în online, cine investește în soluții noi și inovatoare, după părerea mea, va avea un avantaj competitiv. Piața jocurilor de noroc este într-o dinamică continuă și depinde în mare parte de tehnologie.

dan alexandru ghita rombet

Vreau să reamintesc și ce planuri avem pentru anul 2021, și anume o abordare pe 3 paliere: responsabilitate socială, relansare și legislație, toate fiind în beneficiul ambelor părți, mediul de afaceri și bugetul de stat.
Responsabilitate socială – vom încerca să ne implicăm cât mai mult și să livrăm programe de responsabilitate socială la cele mai înalte standarde.
Relansare – o să încercăm să obținem un pachet cât mai dedicat pentru industrie, care pe de o parte să ajute la o relansare cât mai rapidă și pe de altă parte, să ajute la evitarea situațiilor în care companiile ar putea închide.
Legislație – alături de factorii decidenți o să încercăm să îndreptăm și să îmbunătățim toate aspectele neclare sau învechite legate de legislație care încurcă de ceva timp industria și care pot crea premisele unor abuzuri sau a unor abordări care nu mai sunt adaptate la vremurile pe care le trăim.

Mulțumesc pentru dedicare și implicare echipei cu care lucrez și tuturor colaboratorilor noștri care au o contribuție majoră în toate proiectele desfășurate de noi. Împreună suntem puternici!

Vreau să închei într-o notă optimistă, să urez tuturor mult succes, și am convingerea că lucrurile, ușor-ușor, își vor reveni.
‘Viața este ca mersul pe bicicletă, ca să îți poți menține echilibrul trebuie să continui să pedalezi‘, spunea Albert Einstein.

Despre alte noutăți din industrie citiți AICI.