Olguța Ganciu este femeia care a avut curajul să înfrunte mentalitatea păguboasă precum că manageriatul de cazino este strict un apanaj bărbătesc.
GĂSIM MULTE NOUTĂŢI LA CASINO PALACE ŞI CASA VERNESCU. CARE SUNT CELE MAI RECENTE SCHIMBĂRI?
Într-adevăr, Casino Palace și-a extins suprafața și s-a dezvoltat, la fel ca și restaurantul Casa Vernescu. În plus ambele fac parte acum din Queenco Leisure International, grup specializat în leisure entertainment, cu activități în toată Europa și Africa. Cel mai important centru de divertisment al său este Club Hotel Casino Lutraki din Grecia.
DE CÂND AŢI DEVENIT PARTE A ACESTUI GRUP ?
Chiar din acest an, când Queenco a și fost listată la bursa din Londra. Este o mare realizare pentru noi întrucât se demonstrează că business-ul de cazinouri devine din ce în ce mai respectat, mai transparent și funcționează după aceleași reguli pragmatice ca orice alt business. În momentul în care te supui rigorilor unei companii publice, asta spune foarte multe despre ceea ce înseamnă viziunea ta asupra activității de cazino astăzi. În ceea ce privește strategia pe care o avem pentru viitor atât în România cât și în Europa și apoi în toată lumea este aceea de a ne dezvolta prin achiziții de proiecte noi, atât proiecte pe care le vom construi cât și proiecte existente. O strategie de dezvoltare prin adăugarea altor afaceri și în alte zone ale lumii.
NOŢIUNEA DE AFACERI ESTE FOARTE GENERALĂ. VĂ REFERIŢI ŞI LA ALT DOMENIU DECÂT CEL AL JOCURILOR DE NOROC?
Pentru noi, afaceri înseamnă tot ceea ce este legat de entertainment. Nu privim business-ul nostru doar ca pe unul de gaming, ci ca pe unul de entertainment. Ceea ce include cluburi, restaurante, hoteluri, cazinouri. Toată această gamă. Pentru România avem, de asemenea, planuri generoase de dezvoltare, unul dintre ele fiind Cazinoul din Constanța. Şi el se înscrie în aceeași gamă a clădirilor istorice preluate de grup, ceea ce a devenit deja o tradiție pentru noi – achiziția de clădiri istorice, pentru a organiza în incinta lor activități de entertainment de supercalitate. Restaurante de lux, cluburi de lux, cazinouri de lux. Locații care se pretează cel mai bine la exigențele, tot mai mari, ale clienților. Competiția crește mereu, oamenii au posibilitatea să călătorească, să vadă, să descopere. Pretențiile lor cresc. Faptul că avem o preferință pentru aceste clădiri extraordinare este, pe de o parte, datorat ideii că ne gândim atât la clienți cât și la un business aplicat și pragmatic, iar pe de alta, că dorim ca prin restaurarea acestor clădiri să ne scriem numele în cartea de istorie. Vrem să credem că prin restaurarea Casei Vernescu, prin restaurarea Cazinoului din Constanța, vom lăsa urme în timp și, peste 100 de ani, când se va face un studiu istoric, așa cum am făcut și noi acum, se va remarca faptul că Queenco a adus aceste clădiri la valoarea lor istorică. Urmărim deci un dublu beneficiu, atât unul economico-financiar pragmatic, cât și unul cultural și istoric.
CE LUCRURI IMPORTANTE DORIŢI SĂ REALIZAŢI ÎN VIITORUL IMEDIAT?
În primul rând ne focalizăm atenția asupra clienților. Apoi vom continua lupta pe care am început-o pentru schimbarea mentalităț ii legate de acest domeniu, de activitatea de cazino. Vrem să transmitem clar mesajul că un cazino este un centru de entertainment, unde poți veni, nu neapărat să joci, ci în special să te distrezi. O altă prioritate, foarte importantă, sunt angajații noștri. Doar aici, la Casino Palace și Casa Vernescu, avem 450 de angajaț i și considerăm că echipa pe care o avem, atât de management cât și la toate nivelurile de submanagement, este cea mai mare valoare pe care o avem.
VORBIŢI-NE, VĂ ROG, DESPRE ACEST PROIECT, FOARTE IMPORTANT, CARE ESTE CAZINOUL DIN CONSTANŢA!
Suntem aproape de finalul fazei de proiectare. A fost o muncă foarte grea pentru că vorbim de o clădire care a împlinit 100 de ani și care a funcționat în mediul cel mai nefavorabil pentru o construcție. Vânturi puternice, apă sărată etc. Spre norocul nostru, fundația și structura de rezistență au fost proiectate de ingineri celebri ai vremii, printre care și Anghel Saligny. Avem planurile sale originale. Dar vorbim totuși despre o clădire foarte veche care, pe lângă frumusețea istorică – frumusețe pe care o vom aduce la zi -, trebuie să ofere și confort. Vorbim despre instalaț ii, vorbim despre aer condiționat, și tot ceea ce înseamnă acest confort. Apoi trebuie realizată toată infrastructura necesară activității specifice de cazino – camere de supraveghere, lumini etc. Nu ne-a fost deloc ușor pentru că nu am luat cazinoul ca să vopsim doar gardul și înăuntru să închidem leopardul. Vrem să facem o restaurare în adevăratul sens al cuvântului.
LA CE SUMĂ SE RIDICĂ TOATĂ ACEASTĂ INVESTIŢIE?
Renovarea Casei Vernescu, pe care vrem să o începem în prmăvară și care se va derula prin păstrarea activității cazinoului, precum și restaurarea Cazinoului din Constanța, despre care v-am vorbit, înseamnă o investiție serioasă. Toate aceste date le vom da publicității la finalul lucrării, când vom știi foarte exact cuantumul la care s-au ridicat cheltuielile.
CE ALTCEVA MAI CUPRINDE STRATEGIA DE DEZVOLTARE A GRUPULUI ÎN ROMÂNIA?
Grupul funcționează la nivel global și numai de noi depinde dacă vom crea oportunități de dezvoltare. Dacă vom crea un mediu de afaceri interesant pentru investiții suplimentare – și aici vorbim de legislație, de situația economică, de stabilitate – și, dacă vom arăta că România este o destinație mai bună și mai profitabilă decât Ungaria, Bulgaria, Austria etc. atunci cu siguranță vor urma noi investiții. Prin ceea ce am realizat, putem spune că România este una dintre prioritățile grupului și sperăm ca lucrurile să rămână în continuare la fel, cel puțin din punct de vedere al mediului de business.
PUŢINE FEMEI CONDUC O ASTFEL DE AFACERE. CUM A FOST POSIBIL ÎNTR-O LUME A BĂRBAŢILOR?
Este cea mai bună dovadă cu business-ul de casino este în proporție de 90% la fel ca orice alt business. Deși sunt inginer geolog și am specializare geologie marină m-am adaptat conjuncturii. În Israel am intrat în zona de business și m-am orientat spre dezvoltarea de afaceri. Am dezvoltat afaceri de la cele mai mici până la cele de talie internațională, în zona IT. Apoi, patru ani am lucrat în domeniul dezvoltării imobiliare, după care am primit propunerea de a mă ocupa de dezvoltarea acestui business.
SUNTEŢI PASIONATĂ DE ACTIVITATEA DE CAZINO. DAR DE JOC, ÎN SINE?
Deși nu am un joc preferat, îmi place să mă așez la o masă de joc cu prietenii, sau cu familia, ca să ne distrăm. Pot spune că am remarcat aceeași plăcere a jocului la foarte mulți dintre clienții noștri. CE ALTE PASIUNI AVEŢI?
În afară de pasiunea mea pentru muncă, am, într-adevăr, o altă mare pasiune. Să nu râdeți, dar această pasiune a mea este aceea de a fi scafandru. Tot ce mi-a rămas din geologia marină sunt scufundările. M-am scufundat în toate mările și oceanele lumii. Chiar acum am fost în Fiji, unde am făcut câteva scufundări.
CUM GĂSIŢI REVISTA CASINO?
Sunt chiar impresionată să găsesc în România o revistă profesionistă din toate punctele de vedere. O revistă care se luptă să schimbe o anumită mentalitate, o anumită percepție a businessului de casino de la noi.
